1、实现信息有效的流通2、实现资源和知识共享3、提高工作效率4、实现有效管理5、职责分明：明确工作岗位与工作职责，增强人员的责任感，减少工作中的推托、扯皮等现象。

2、6、降低成本：大大减少办公开支，降低管理成本。

(资料图片)

3、7、浏览器使用方式，无须安装专用程序，实现远程办公和移动办公，使办公不再受地域的影响，可以通过网络连接随时随地办公。

4、8、信息集中管理、支持企业内部用户信息共享。

5、9、支持流程表单自定义、工作流程自定义，迎合不同企业的内部流程。

6、10、采取对敏感数据的加密手段，通过SSL的方式保障了数据传送过程的安全。

7、扩展资料阻碍因素技术人才缺乏技术力量缺乏成为制约中小企业实施信息化建设的瓶颈。

8、I2、信息化建设资金匮乏3、信息化建设缺少规划4、企业管理不规范5、风险抵御能力不高由于缺乏客观的需求分析，缺乏全局性、前瞻性的战略规划，资源相对匮乏、整合效应相对较差等客观因素的影响，中小企业信息化建设方案在实施过程中往往会在一定程度上偏离期初的规划，最终不能符合中小企业管理的需要。

9、6、软件语言问题对于外资企业来讲，汉语与外语的转换过程中是否会出现乱码。

10、参考资料来源：百度百科-企业信息化建设。

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